經濟部人才培訓

人才發展攸關產業發展及長期的競爭力,為支持產業升級轉型及永續發展,經濟部針對「現有跨領域人才不足,難以支持新興產業加速推動」、「職能落差持續存在,企業不易找到適當人才」等產業人才問題,辦理產業人才培訓計畫,配合經濟部重點產業人才需求調查、職能基準建置、人才能力鑑定、以及產學合作人才培育等人才發展政策措施之落實,得以發揮綜效,滿足產業對創新、服務化、跨領域等各類中高階人才的需求。

工業局人才培訓類型圖

計畫名稱企業人力資源提升計畫(大人提)
部會名稱勞動部勞動力發展署
計畫目的透過補助部分訓練費用方式,鼓勵事業單位依營運策略或發展方向,為所屬員工規劃並辦理訓練課程,激勵事業單位持續提升員工專業知能與技術。
受訓對象在職員工
運作方式1.勞動部勞動力發展署各分署(以下簡稱分署)邀集產官學各領域專家,組成訓練輔導團隊,針對有意建構及提升辦訓體系與機制的事業單位,提供訓練輔導服務。
2.事業單位辦理員工訓練,同一年度可依下列補助類型,擇一申請辦理:
(1)個別型訓練計畫:由一家事業單位申請規劃辦理訓練課程,每案最高補助95萬元。
(2)聯合型訓練計畫:由一家具備訓練規劃執行經驗之事業單位提出申請,應結合2家以上相關事業單位,最高補助190萬元。
(3)產業推升型訓練計畫:以經濟部「推動中堅企業躍升計畫」遴選之「潛力中堅企業」與「卓越中堅企業獎」獲獎單位及本部遴選之「國家人才發展獎」、「進用中高齡及高齡勞工績優事業單位選拔表揚計畫」等獲獎單位為申請對象,最高補助200萬元。
3.本計畫事業單位辦理之訓練課程範圍如下:
(1)研發及創新能力。
(2)資訊運用及技術提升能力。
(3)提升作業系統及生產專業技能、證照認證。
(4)經營管理、專業語文。
(5)企業內部講師訓練課程或數位教材製作訓練課程。
(6)共通核心職能課程。
內部講師訓練、數位教材訓練課程及政府推動之政策性相關訓練課程:補助70%為限;其他課程:50%為限。
4.事業單位研提相關訓練計畫後,向所在地分署申請計畫補助,分署進行資格審查及召集委員進行計畫審查後,核定補助經費。事業單位須依據核定之計畫內容辦理訓練,並於核銷期限內提供已辦訓資料申辦核銷。
申請期間110年度「企業人力資源提升計畫」公告受理事業單位申請期間,自109年12月1日起,至同年12月31日止,如經費額度尚未用罄,各分署得自行繼續公告受理,事業單位請逕洽主要辦訓所在地之分署。
補助項目1.內訓課程:補助講師鐘點費、交通費、非自有場地費。
2.外訓課程:補助50%訓練費用,配合政府產業政策,事業單位規劃辦理課程如符合「新南向政策推動計畫」、「五加二產業創新計畫」、「數位國家・創新經濟發展方案」、「台灣AI行動計畫」及「資安產業行動計畫」,或派訓對象為29歲以下青年者,得提高外部訓練補助訓練費用比率至70%,並優先核定。
補助對象1.受僱勞工參加就業保險之人數在51人以上之法人。
2.受僱勞工參加就業保險之人數未滿51人者,須具備下列條件之一:
(1)具有TTQS企業機構版評核結果為通過以上或辦訓能力檢核表為合格者,且於申請書面資料交寄日仍有效。
(2)曾獲得「國家人力創新獎」、「國家訓練品質獎」或「國家人才發展獎」。
(3)申請小型企業人力提升計畫,經分署認定已具有辦訓能力而不予提供後續訓練課程辦理事宜。
(4)接受小型企業人力提升計畫輔導服務及訓練課程達3年,已不符申請該計畫。
諮詢網站企業人力資源提升計畫
聯絡窗口勞動部勞動力發展署(臺灣就業通客服電話0800-777-888)
北基宜花金馬分署TEL: (02)8995-6399#1306, 1391
桃竹苗分署TEL: (03)485-5368#1911, 1914
中彰投分署TEL: (04)2359-2181#1502, 1536
雲嘉南分署TEL: (06)698-5945#1424, 1430
高屏澎東分署TEL: (07)821-0171#2703, 2709

以上相關資訊來源:經濟部產業人才發展資訊網  https://www.italent.org.tw/Resource/Plan/59/GP20160500012

想申請人才訓練補助

企業內訓課程總覽

職場必備  課程清單    
課程名稱課程大綱(請依條列式,至多不超 過 5 點)預期效益(請依條列式,至多不 超過 5 點)適合對象(請依 條列式)適合內 訓或外 訓或皆 可時 數
共同核心職能1.     DC 動機
2.     BC 團隊
3.     KC 知識
1.     提升個人優勢之認知,
2.     建立職涯發展願景
3.     促進發揮專業敬業精神
4.     建立工作價值概念
5.     洞察解題方法與策略
高階主管 中階主管 基層主管 一般員工內外訓 皆可6-
16
創意企劃書撰寫1.  溝通引導力
2.  企劃撰述力
3.簡報表達力
1.  理解企劃書的結構佈局
2.  學習創意點子的發想淬鍊
3.  完成扭轉乾坤的企劃撰述
高階主管 中階主管 基層主管內外訓 皆可6
創意行銷1.創意思考力
2.價值淬煉力
3.行銷策略力
4.促銷執行力
5.專案整合力
1.     發展可行的的商業模式與 策略方針等企劃構想
2.     分析問題發生的主因並提 出解決方案
3.進行產品服務流程設計改善
中階主管 基層主管內外訓 皆可6
企業識人學1.中國式選才智慧
2 識人學學理
3.招財員工及好運夥伴在那裡
4.人格特質分析
5.企業用人的致勝關鍵
1.學習多元招募方式與引導
2.運用績效面談評估
3..運用甄選面談評估技巧
高階主管 中階主管 基層主管內外訓 皆可6
溝通表達能力訓練1.影響溝通的因素
2.建構有效的溝通過程
3.克服緊張建立自信要訣
4.開場白技巧的演練
5.口語表達技巧訓練
1.突破個人的溝通障礙
2.建立面對群眾的自信
3.征服自我華麗演出
中階主管 基層主管 一般員工內外訓 皆可6
日常工作管理與問題 改善1.日常工作管理的規劃
2.工作效率提升技巧
3.品質意識與服務精神
4.問題意識與創新改善
1.安排日常工作管理清單
2.建立全方位服務品質作業
3.提升工作效率與績效
中階主管 基層主管內外訓 皆可6
人才培育與訓練規劃1.策略性人力資源的概念
2.教育訓練需求彙整規劃
3.教育訓練計劃書之撰寫
4.課程設計發展技巧
5.訓練評估與檢討技巧
1.瞭解經營與人力資源的關聯
2.學習規劃訓練計畫課程設計
3.完成人才培育達成績效
高階主管 中階主管 基層主管內外訓 皆可6
企業內部講師培訓1.建構有效的學習情境
2.講授技巧訓練
3.課程規劃與教案設計
4.教學評量技巧
5.各種教學方法與教學演練
1.規劃教學計畫
2.學習使用多元教學方法技巧
3.發展課程教案
4.學習使用評估工具檢視成果
高階主管 中階主管外訓12-
30
體驗活動教學與引導 技巧實務1.團隊建立體驗活動帶領
2.目標共識體驗活動帶領
3.問題解決體驗活動帶領
4.創意思維體驗活動帶領
5 團隊合作(領導與被領導)引導技 巧
1.規劃教學情境計畫
2.學習使用多元教學方法技巧
3.學會多種體驗活動,以及深入 淺出的引導技巧,
1.具企業內部 講師資格者 2.從事教育訓 練相關工作者。 3.從事其他行 業但對於體驗 學習有興趣 者,或未來想從 事企業內部講
師工作者。
內外訓12-
24

課程總類甚多,可依各單位另行規劃,講師皆為勞動部發展署認可之師資

本公司非常重視您的隱私權,為維護您個人資料之安全性,謹遵循「個人資料保護法」(下稱個資法)規範,告知您相關權益,俾取得您同意本公司蒐集、處理及利用您所提供之個人資料:

一、蒐集目的: 本公司基於教育、諮詢與顧問服務,及其他經營合於營業登記項目或組織章程所定之業務,並為行銷、客戶管理、統計調查與分析、資訊與資料庫管理之目的,在個資法規範下蒐集、處理及利用您所提供之個人資料。


二、個人資料之類別: 1、基本資料(包括且不限於:姓名、身分證字號、住址、聯絡方式等)。 2、個人特徵(包括且不限於:年齡、性別、出生年月日等)。 3、教育相關資訊(包括且不限於:就讀學校、學習過程或考試紀錄等)。 4、財務資訊(包括且不限於:信用卡或帳戶資訊等)。


三、個人資料利用之期間、地區、對象及方式: 1、於您使用本服務時,本公司將透過電子報、電子郵件、郵件、電話等方式,提供您相關資訊。 2、將您所瀏覽之內容,依您個人屬性、購買紀錄或網站瀏覽紀錄等,進行個人化作業或使用服務分析、新服務之行銷、系統升級改進、產品(服務)研發、學術研究、客製化廣告、廣告效果評估及市場調查分析或改善現有服務等,並針對您於民調、活動、留言版等留存之意見,以及其他服務關連事項,與您進行聯繫。 3、於您使用本服務時,網頁頁面中將自動顯示會員名稱,並提供內部及外部會員匿名研究或數據報告,以改進本公司的服務,滿足您對產品和服務的要求。 4、因您使用本服務所提供之個人資料,本公司謹以上述目的、方式、範圍內為蒐集、儲存、處理、傳輸及使用,並供本公司於營運期間在中華民國境內,依法使用您的個人資料。


四、資料保密性與安全性: 本公司對於所屬員工存取您的個人資料有嚴格的規範,並符合法規要求,以保護您個人資料的安全。


五、依個資法第3條規定得行使之權利及方式: 1、您使用本服務後,得向本公司請求查詢、閱覽、更正及刪除所留存之資料,倘您前述請求,致影響前述目的之執行,本公司得限制或終止您的會員資格,且本公司就您的查詢、閱覽或複製得請求支付必要成本費用。 2、若您拒絕提供使用本服務所必須之資料,將可能導致無法使用本服務。