如何培養領導者的心態

發佈日期:2019/10/14

主題:心靈.立志 職場
由斯科特·杰弗裡·米勒,托德·戴維斯和維多利亞魯斯奧爾森,托德·戴維斯和維多利亞魯斯奧爾森 | 2019年10月8日|

我在佛羅里達州中部一個穩定的中產階級家庭中長大。我和哥哥和我騎著自行車去學校,週日去教堂,晚上7:30之前被塞在床上。我們過著平常可預測的生活,我長大後以為每個人都這樣生活。我還被教導要相信一些關於生活的特定事物,最令人難忘的是,某些人總是說實話並且永遠是對的:父母,警察和牧師。
哦哦

父母總是說實話嗎?不。警察嗎?不幸的是,事實並非如此,所有的牧師都值得信賴嗎?可怕的不是。
這是一個有限的範式或思維定勢。範式是我們根據自己的成長,灌輸和訓練如何看待眼前一切的方式來觀察世界的鏡頭。我們都戴著這些隱喻性的眼鏡,它們的準確性各不相同。他們可能是正確的處方或略有偏離。在某些情況下,您可能有隱喻性白內障。
通常,我們的思維方式是無意識的或潛意識的。我們每個人都(希望)在早上沒有偏見或偏見,但是我們每個人都從我們成長過程中的經歷中深深地根深蒂固。我們通常甚至都不知道它們或它們的持續影響(消極和積極的)。
幸運的是,有了“父母,警察和牧師”的範例,我不必進行測試。通常,我被這三個方面的榜樣包圍著,但是如果我沒有那麼幸運的話,這種範例可能會造成嚴重的損失。直到現在,我直到二十多歲才意識到父母實際上是有缺點和缺點的真實人。
直到我三十多歲時,我才明白領導者也是人-他們沒有做出正確的決定或做出正確的答案。
作為領導者,您的工作是不斷評估您的範例的準確性,並確保它們反映現實。因此,問問自己您對領導力,團隊和自己的看法。也許您認為那些像您一樣認為自己是“高潛力”而那些挑戰您的同事卻不是。也許你認為你不是真正的領導和材料有一天大家會發現。

“看得到週期”
我曾經和一個好朋友在猶他州一個受歡迎的度假勝地Snowbird一起滑雪。儘管她從未滑過比兔子坡更陡的任何地方,但我還是以某種方式說服了她,她可以應付黑鑽石的奔跑。“來吧,來吧,來吧!”我敦促她。“沒問題。黑鑽石!嗚嗚!”然後把她引到高處,我給了她一個鼓舞人心的推。
她被放倒在擔架上。
嚇壞了,我最近意識到我也曾在領導角色中做到這一點。(不用擔心,我的朋友並沒有受到嚴重的傷害並彈回,雖然她再也沒有滑倒了,但至少沒有和我一起滑倒,穿起來也不差。)雖然許多領導人對他們的人民缺乏信心並壓倒了他們,但我相反:我相信只要我提供足夠的鼓勵,任何人都可以做任何事情。我描繪了願景並創造了興奮-無論用什麼激發他們對我的信心程度。我的意圖是幫助人們充分發揮潛力。。。誰在乎他們是否同意?
這種範例有時可行。但是有時候我不小心把人們吸引到了可怕的黑鑽石體驗中。“不,您實際上可以做到這一點。這很容易。這只是對兩千人的演講。你會做的很好。”
當我要雇用人員,將他們分配到新的地區或國家,在兩千人面前上台並為他們簽約高薪諮詢工作時,風險很大。在最壞的情況下,如果我們不一致,這種範例可能會破壞人們的信心,聲譽甚至職業。

我經常需要重新思考自己的方法,並記得我們在富蘭克林·科維(FranklinCovey)教過的東西:“看得到”週期。這是真實行為改變的根源。當您挑戰自己的思維方式(順便說一句艱苦的工作)時,您可以對自己的行動和結果進行持久的改變。
為了最好地理解這個週期,讓我們從期望的結果開始,即周期的“獲得”部分。我們都在嘗試實現不同的結果:改善健康狀況,有意義的關係,財務穩定,對社區和職業的影響-以及我們從一天,會議或項目中獲得的短期結果。
促成這些結果(獲取)的是我們的行為,即本週期中的“做”。這就是我們的行為方式。如果我們想在截止日期前完成報告,那麼我們就必須全天以一定的方式行事:與財務部門核對上一季度的損益表,抵制干擾等。如果我們希望與我們的部門建立融洽的關係同事,我們可以邀請他們出去吃午餐。如果我們想完善我們的演示文稿,我們會反复練習。你明白了。
大多數人看到的行為和結果是相互關聯的:我們做硬盤我們拿到。那不是頓悟。
這是我認為大多數人不喜歡的:第一步至關重要,“看”。這意味著,除了我們的行為,我們的結果還受到我們思維方式的影響。
我們如何看待事物會影響我們的行為,進而影響我們的結果。
範例。行為。
結果。看到。做。得到。

See-Do-Get-Cycle

台北總公司
台北市重慶南路一段 10 號 903 室
免費服務專線

0809-091-599

服務時間10:00 - 22:00

service@ais2012.com

免費訂閱航空資訊電子報

每週為您推送最新航空招募資訊

加入LINE官方群組

獲取最新航空資訊與優惠信息

本公司非常重視您的隱私權,為維護您個人資料之安全性,謹遵循「個人資料保護法」(下稱個資法)規範,告知您相關權益,俾取得您同意本公司蒐集、處理及利用您所提供之個人資料:

一、蒐集目的: 本公司基於教育、諮詢與顧問服務,及其他經營合於營業登記項目或組織章程所定之業務,並為行銷、客戶管理、統計調查與分析、資訊與資料庫管理之目的,在個資法規範下蒐集、處理及利用您所提供之個人資料。


二、個人資料之類別: 1、基本資料(包括且不限於:姓名、身分證字號、住址、聯絡方式等)。 2、個人特徵(包括且不限於:年齡、性別、出生年月日等)。 3、教育相關資訊(包括且不限於:就讀學校、學習過程或考試紀錄等)。 4、財務資訊(包括且不限於:信用卡或帳戶資訊等)。


三、個人資料利用之期間、地區、對象及方式: 1、於您使用本服務時,本公司將透過電子報、電子郵件、郵件、電話等方式,提供您相關資訊。 2、將您所瀏覽之內容,依您個人屬性、購買紀錄或網站瀏覽紀錄等,進行個人化作業或使用服務分析、新服務之行銷、系統升級改進、產品(服務)研發、學術研究、客製化廣告、廣告效果評估及市場調查分析或改善現有服務等,並針對您於民調、活動、留言版等留存之意見,以及其他服務關連事項,與您進行聯繫。 3、於您使用本服務時,網頁頁面中將自動顯示會員名稱,並提供內部及外部會員匿名研究或數據報告,以改進本公司的服務,滿足您對產品和服務的要求。 4、因您使用本服務所提供之個人資料,本公司謹以上述目的、方式、範圍內為蒐集、儲存、處理、傳輸及使用,並供本公司於營運期間在中華民國境內,依法使用您的個人資料。


四、資料保密性與安全性: 本公司對於所屬員工存取您的個人資料有嚴格的規範,並符合法規要求,以保護您個人資料的安全。


五、依個資法第3條規定得行使之權利及方式: 1、您使用本服務後,得向本公司請求查詢、閱覽、更正及刪除所留存之資料,倘您前述請求,致影響前述目的之執行,本公司得限制或終止您的會員資格,且本公司就您的查詢、閱覽或複製得請求支付必要成本費用。 2、若您拒絕提供使用本服務所必須之資料,將可能導致無法使用本服務。