勞動力市場發展強勁，求職者有很多選擇的機會。如此之多，以至於有些人甚至還沒有開始就對新雇主保駕護航。
人力資源公司羅伯特·哈夫（Robert Half）的高級執行董事保羅·麥克唐納（Paul McDonald）說：“人們在像今天這樣的市場中得到了很多報價，而且他們在工作的第一天就沒有出現。”
他指出強勁的就業市場和低失業率是新員工大量湧現的原因。
就業公司WorkPlace Group的首席執行官史蒂夫·林德納（Steve Lindner）最近因新來的工作而蒙上陰影。申請人接受了要約，並通過了背景調查。
Lindner說：“我們已經與我們的支持團隊共享了這個名稱，並製定了培訓計劃。一切準備就緒。”
然後沒有人出現。

但是至少這位候選人第二天打電話來解釋發生了什麼。18個月前的第一天，另一位新員工未能出場，林德納仍然不知道發生了什麼。“他們只是沒來。這是徹底的工作放棄。”
該公司打電話，發電子郵件，發短信，最終不得不寄一封正式信終止僱用。
沒出現的費用
在工作的第一天剝落並不是全新的。當求職者擁有更多權力時，此舉往往會在熱門的就業市場上爆發。
CareHere首席執行官傑里米·托利（Jeremy Tolley）表示，他從2016年開始注意到更多未出現的節目。那一年，他說有十幾名候選人沒有參加第一天的演出。他的公司為全國的雇主經營健康和保健中心。
為了解決這個問題，該公司創建了一個更好的職業網站，並增加了與候選人的聯繫量，直到他們建立第一天就建立了更多的關係。
他說：“我們正在樹立對這個人的責任感。” “這樣一來，不僅是他們對其了解不多的公司，他們開始思考：’如果我不露面，我會讓他們失望的，我知道他們在期待並為我做準備。’”
當新員工沒有出現時，這意味著重新開始昂貴且費時的招聘過程。這也給現有員工帶來了壓力。
麥當勞說：“當有人不在工作的第一天出現時，士氣的影響是非常真實的。” 當職位長期空缺時，員工通常會感到傷亡。
當客戶被告知沒有出現新員工時，這也不是很好的樣子。
Lindner說：“這會引起很多內部問題。雇主指望這些問題，如果客戶和客戶也在等待到來，這可能會令人尷尬。”

逃兵要當心

目前的就業市場很好，但並非總是這樣。因此，保護您的品牌並避免燒毀橋樑很重要。

Lindner警告說：“當就業市場轉向時，那些陷入困境的申請人將獲得的工作機會將減少。”
公司會注意到誰沒有參加面試或第一天沒來，如果您以後再向同一家公司申請，這可能會困擾您。
另外，這是一個很小的世界：您永遠不知道在職業生涯後期站起來的那個招聘人員或招聘經理的位置。
是的，可能會很不舒服，但是打電話給老闆，讓他們知道您根本不會加入團隊。
“由你自己決定，”林德納說。“大多數審慎的人都會理解。作為雇主的我可能會失望，因為您最初接受了我的 工作並拒絕了我，但是我尊重這個電話。”
告訴雇主您已決定接受另一份工作，這也可以打開談判的大門。
托利說：“我們了解我們所處的行業以及市場狀況。” “有時候，這為我們提供了一個機會，可以反擊報價或弄清您為什麼接受另一個職位。也許對此我們可以做些什麼。”

小班看完這文章後心裡感想:我雖然是資訊出身,但如果只在同一條線上發展是否會少了其他色彩,我應該多充實我自己!!